Con il suo ultimo libro, Paul Collier, direttore del Centro Studi per l’Economia Africana della Oxford University, già direttore del Dipartimento per le Ricerche della Banca Mondiale, illustra in maniera chiara, analitica e coinvolgente come il sistema politico degli aiuti e degli interventi nel Terzo Mondo sia stato finora fallimentare.
Partendo dall’idea che il cambiamento deve venire dall’interno e che quindi bisogna supportare le giuste battaglie di eroi coraggiosi che lottano per la libertà e lo sviluppo dei loro paesi, Paul Collier detta la nuova agenda del G8.
Di questo libro hanno detto:
«Paul Collier batte strade nuove e apre inattesi spiragli su quella terra di confine largamente inesplorata che sta tra l’economia e la politica.»
George Soros
«Il miglior libro sulla politica internazionale scritto quest’anno.»
Nicolas Kristof, “New York Times”
«Se il destino delle popolazioni più povere della terra vi sta a cuore, e volete capire cosa si può fare per aiutarle, leggete questo libro. Se invece non vi interessa, leggetelo lo stesso.»
Tim Harford, “Financial Times”
Perché oggi si fa formazione in azienda anche con i giochi, i role playing, le simulazioni e gli altri esperienziali? Per esplicitare dinamiche e stimolare consapevolezze sul perché di certi comportamenti. Per rafforzare una trattazione teorica su argomenti come la comunicazione efficace nei gruppi di lavoro, l’analisi delle dinamiche con il potere, la leadership e la followership, la gestione dei conflitti, sempre più in aumento negli ambienti di lavoro. Ma anche per affrontare le diversità di pensiero e dei comportamenti e tutto ciò che accade dentro un team e che potrebbe minare la mission aziendale.
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